文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网 首席专家 孤立封闭。 不同渠道途径，无论是在总体市场，还是在区域市场，没有统一的计划和战略进行协调整合。不同渠道途径之间没有配合，没有区隔，各自一套思路，各行其是，甚至连渠道途径间的相互通气的工作也没有人作。 这就是，专卖店是专卖店，代理
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文/舒化鲁 如果严格地把企业组织作为一个有机整体进行分析，那么，它就必须分解为目标体系、组织架构、岗位角色、运行流程、企业文化五个构成部分。 目标体系的功能作用 在目标体系、组织架构、岗位角色、运行流程、企业文化五个构成部分中，目标体系是企业组织运行的目标定位和达成目标
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文\舒化鲁 规范化管理培训咨询网 首席专家 作为激励环路终点环节的酬赏兑现，也就是激励兑现。在激励环路中，沟通环节已经对下属员工在做好工作之后，所能够获得的利益和欲望的满足，以及工做出现偏差要承担的责任，及承担责任的方式，都作了事先的约定。但是，也只有在对方对这种承诺约
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文 / 舒化鲁 规范化管理培训咨询网 首席专家 目的 人事管理决策，主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用，也具有很高的风险，其决策的任何失误都可能给企业带来重大的损失。人事决策最困难的是对人本身的评价：一是能力的评价，二是忠诚度评价。能力是做好工作
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文 / 舒化鲁 规范化管理实施指导网 首席专家 周密规划决策制定过程的内容分析 规划决策制定过程，也就是对决策的制定过程进行设计和安排，以保证最大限度地减少决策制定人在决策制定过程中的随意性。在企业组织的运行中，相对于其它具体的工作，任何一个决策的制定也都可以说是大事。要保
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文／舒化鲁 规范化管理培训咨询网 首席专家 管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时，常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出发点，随便改变或不执行标准、规程、规定的违章行为进行管控的过程。其
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文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网 首席专家 若在上司主管主导的下属员工绩效考核的框架中，仅仅考虑考核评价方法问题是没有用的。因为把员工的绩效评价权力完全交付给他的上司主管，他的上司主管总有办法把他个人的利益、情感和偏好加进去，致使下属员工的绩效考核无法真正实现公正、客观
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文/舒化鲁 规范化管理培训咨询 首席专家 秋后狠算账。 这就是在成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是，我只要结果，我只看结果。殊不知，当结果出现后，无论如何严处严罚，也都无法把浪费掉的资
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文／舒化鲁 规范化管理培训咨询网 首席专家 在这七类决策中，第一类和第七类两类属于程序化决策，其余五类都属于非程序化决策。这里没有投资决策，是因为我们把它分成了行业选择决策、产品选择决策、市场推进决策三类。 在此仅就每个大类决策作一扼要分析，更详细的分析只能结合企业的实
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文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网 首席专家 决策失误的主观因素主要包括决策人的情绪、情感、价值偏好、思维惯性四个方面。 情感因素。 它对决策的影响，主要是因为决策人情感使之偏心而失去正确的判断。企业领导人在决策的选择过程中，把他情感所注重的内容，放到了不应该有的高度，这就必
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“杨佳刺警案”上韩国银幕
杨佳的故事被正在香港工作的大陆电影导演应亮搬上银幕，片名《我还有话要说》。导演
最新评论
- 匿名: 就不该靠海 2011-10-13 14:16:44
- 匿名: 什么都是浮云！ 2011-10-10 00:03:08
- 匿名: 根据博主的论述，并非决策失误，而是选择失衡！ 2011-10-08 23:32:37
- 匿名: 对于“绩”进行考核，仍不能算是上策 2011-09-30 15:05:30
- 匿名: 什么都是浮云！ 2011-09-30 14:13:20
- 匿名: 作为加強党的领导，控制员工的手段，这种企业文化是做的不错的！真正的现代企业文化在目前中国没有土壤和雨露。大声疾呼什么？ 2011-09-23 11:45:19
- 匿名: 很好的文章 2011-09-14 15:41:18
- 匿名: 一言蔽之，社会主义的大锅饭，造就懒人，这就是为什么世界上所有的这一类制度国家的经济无一不是落后封闭，一蹶不振的根本原因！有人认为这是封建独裁制度的优越性，简直不知所谓，也是自欺欺人！ 2011-09-14 03:27:19
- 匿名: 有着五千年文明，素以勤劳勇敢著称于世的中华民族，为什么会变成懒汉？？如此完美的特色主义模式，竟然培育出一代又一代的惰虫，真乃伟光正也！ 2011-09-13 15:29:15
- 匿名: 有着五千年文明，素以勤劳勇敢著称于世的中华民族，为什么会变成懒汉？？如此完美的特色主义模式，竟然培育出一代又一代的惰虫，真乃伟光正也！ 2011-09-13 15:29:14